Срочная компьютерная помощь

ИТ-Аудит

Для создания синергии бизнеса и ИТ формируется и постоянно обновляется ИТ-стратегия.
В основе эффективной ИТ-стратегии всегда лежит ИТ-аудит. Он позволяет оценить состояние инфраструктуры и уровень доступности ИТ-сервисов, оценить бизнес и ИТ-процессы компании и их непрерывность, компетенции ИТ-сотрудников, проектного офиса и эффективность работы всех информационных систем.
ИТ-аудит (ИТ-анализ) — это возможность получить объективную оценку системы управления ИТ Вашей компании, понять, как должны развиваться ИТ-инфраструктура, информационные системы и ИТ-сервисы, а также определить точки и методы наиболее эффективного применения.

Аудит ИТ: Что покажет и какие решения поможет принять

  • покажет, насколько полно и качественно осуществляется информационная поддержка ключевых бизнес-процессов Вашей компании;
  • покажет возможность и выгоды применения новых технологий и подходов современного цифрового мира (таких как цифровизация бизнеса, миграция в облачные и гибридные среды, автоматизация бизнес-процессов);
  • покажет, как ИТ-активы и ИТ-ресурсы могут обеспечить дополнительные качественные возможности для бизнеса;
  • подскажет, как трансформация ИТ может оптимизировать цепочки создания ценности как для всего бизнеса, так и для ИТ-подразделения в частности;
  • оценит необходимость внедрения методологий управления ИТ, ИТ-сервисов, приложений и интеграционной среды с целью получения от них максимальной отдачи и выгоды;
  • покажет, как обеспечить непрерывность бизнеса, с помощью каких решений можно анализировать функционирование сетевой и ИТ-инфраструктуры, бизнес-приложений, выявлять проблемы в любом ИТ-приложении или сервисе, определять доступность и производительность транзакций ПО, прогнозировать негативное воздействие на конечного пользователя;
  • поможет принять решение, как максимально задействовать имеющиеся ИТ-мощности компании и, тем самым, минимизировать расходы при реализации масштабных изменений;
  • выяснит, сколько компания инвестирует в ИТ-подразделение, ИТ-инфраструктуру, информационные системы и сервисы, и оправдано ли это;
  • поможет сократить расходы на обслуживание и владение информационными системами;
  • подсветит риски в области защиты информации и подскажет как их устранить или минимизировать;
  • поможет оценить соответствие Вашего ИТ с лучшими мировыми практиками и референсными моделями, применяемыми у наших крупных заказчиков по всему миру.

Стоимость экспресс — аудита от 399 000 рублей,
Стоимость выборочного аудита от 699 000 рублей,
Стоимость комплексного аудита от 2 399 000 рублей.*

*Обращаем ваше внимание на то, что данный интернет-сайт, а также вся информация о товарах и ценах, предоставленная на нём, носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации. Для получения подробной информации о наличии и стоимости указанных услуг, пожалуйста, обращайтесь напишите нам на почту info@stp-yug.ru или позвоните по телефону 8-861-292-12-62.

Мы предлагаем следующие варианты ИТ-Аудита

Комплексный

Включает в себя проверку всех направлений компании. Продолжительность такого аудита в среднем составляет 3-4 месяца.

Выборочный

Выбираются несколько ключевых направлений, например, аудит ИТ-безопасности и аудит ITSM-процессов. Работы проводятся от нескольких недель до 2х месяцев.

Экспресс

Означает проведение ИТ-аудита одного направления, например, ИТ-аудит персонала. Продолжительность аудита - несколько недель.

В зависимости от типа ИТ-Аудита, который будет проведён для вас, вы получите следующие результаты:

audit_tip_it_

Детальные рекомендации по оптимизации ИТ-инфраструктуры, ИТ-архитектуры и ИТ-процессов

audit_tip_it_2

ТЭО внедрения и развития ИТ-систем, модернизации ИТ-инфраструктуры.

audit_tip_it_6

Отчет ИТ-аудита, содержащий детальное описание текущего состояния ИТ-инфраструктуры, ИТ-архитектуры и ИТ-процессов с рекомендациями по их оптимизации.

audit_tip_it_4

Дорожную карту (roadmaps) развития, доработки и внедрения бизнес-приложений.

audit_tip_it_3

Техническое задание и/или частные технические задания на доработку и интеграцию информационных систем, выбор программных решений различных вендоров.

audit_tip_it_5

ИТ-стратегию на среднесрочную перспективу.

Направления ИТ-Аудита

Аудит ИТ-инфраструктуры, как комплексный подход включает в себя:
— использование специализированного ПО,
— физическое обследование
— индивидуальные интервью с сотрудниками ИТ-службы компании

Аудит ИТ-инфраструктуры логически подразделяется на 2 части: аудит серверной инфраструктуры и аудит клиентской инфраструктуры

При проведении аудита серверной ИТ-инфраструктуры применяется эффективная методология обследования и набор стандартизованных инструментов, что позволяет быстро и эффективно выполнить обследование ИТ-инфраструктуры компании, и определить степень соответствия ИТ-инфраструктуры клиента бизнес-целям, оценить текущие риски влияния инфраструктуры на бизнес и производительность.

Наличие большого количества сертифицированных экспертов предлагают нашим клиентам максимально эффективные пути преобразования ИТ-инфраструктуры.

В процессе обследования клиентской инфраструктуры:
  • анализируются и оцениваются ИТ-активы и процессы управления операционными системами и программным обеспечением рабочих мест сотрудников;
  • сопоставляются закупленные и фактически используемые лицензии, проводится анализ рисков и формируются предложения по оптимизации лицензирования и использования программного обеспечения
  • определяется готовность инфраструктуры к трансформации, внедрению и миграции облачных сервисов Office 365 и EMS, миграции на новую версию клиентской ОС (Windows 7, 8, 10), к внедрению подходов и инструментов для управления мобильными устройствами и реализации концепции BYOD, внедрению и оптимизации VDI и терминальных сред.
  • проводится анализ производительности устройств конечных пользователей

Аудит информационной безопасности включает в себя исследование текущего состояния информационной безопасности (ИБ) компании для получения объективной оценки уровня ее защищенности и формирования рекомендаций по совершенствованию текущего уровня.

В процессе обследования наши специалисты проводят интервью с ключевыми сотрудниками компании, исследуют процессы, связанные с защитой данных, осуществляют сканирование информационных систем компании на уязвимость, выявляют требования к информационным системам (в части ИБ), определяют ценности информационных активов и оценивают риски.
В обязательном порядке анализируются настройки информационных систем, СУБД и средств защиты информации на соответствие нормативным требованиям защиты информации.

В результате Аудита ИБ компания получает детальный отчет с информацией о всех выявленных недочетах и уязвимостях информационных систем, инфраструктуры и организационных мер, а также список рекомендаций по улучшению уровня информационной безопасности компании, модель угроз и другие необходимые документы.

Аудит информационных систем (ИС) включает в себя исследование и анализ существующей информационной системы компании, и позволяет оценить ее эффективность.

В процессе аудита выполняется анализ соответствия (частичного соответствия, несоответствия) существующих ИТ-сервисов и информационных систем бизнес-процессам, операционным и стратегическим целям компании, реальным потребностям конкретных подразделений, выявляются критически важные системы и сервисы, а также их доступность и производительность.

В результате аудита формируются выводы о том, отвечает ли потребностям бизнеса используемые в компании информационные системы (ИС), ИТ-сервисы и бизнес-приложения, вырабатываются рекомендации по оптимизации информационных систем, их дальнейшему развитию (доработке) и внедрению интеграционной среды, формируется ИТ-бюджет на среднесрочный период.

Аудит подразделения проводится для увеличения эффективности деятельности IT-подразделения, оптимизации расходов на ИТ, повышения качества услуг, предоставляемых в области ИТ, проведения реорганизация IT-подразделений в соответствии с бизнес-задачами компании и современной методологией эксплуатации IT-инфраструктуры.

В результате такого аудита формируется аудиторское заключение, в котором выдаются детальные рекомендации по организации планирования работы ИТ-служб в соответствии с потребностями бизнеса компании.

Аудит-процессов включает в себя 5 этапов
  • согласование охвата аудита, целей, критериев, методов
  • подготовка к проведению аудита
  • проведение аудита в компании
  • изучение свидетельств, предоставленных компанией
  • подготовка аудиторского отчета
В результате такого аудита компания получает:
  • отчет об аудите процессов предоставления ИТ-услуг, содержащий оценку зрелости процессов и системы управления ИТ
  • перечень существующих несоответствий: регламентам, стандартам, лучшим практикам — в зависимости от критериев аудита
  • наблюдения: источники повышения эффективности системы управления ИТ-услугами и области для улучшения
  • практические рекомендации по устранению несоответствий и повышению эффективности и зрелости процессов, приведению в соответствие требованиям стандартов или рекомендациям лучших практик
  • модели процессов как есть, построенные с помощью технологии Process Mining по следам данных, например, хранящимся в ITSM-системе компании Process Mining